9月28日備受關(guān)注的2010中國國際五金展在上海新國際博覽中心盛大開幕。除了五金展外，2010中國國際櫥柜、廚房衛(wèi)浴產(chǎn)品與技術(shù)博覽會(CIKB2010)同時舉行。本次展會重在扶持創(chuàng)新產(chǎn)品，力推“低碳環(huán)保”理念；促產(chǎn)業(yè)上下游對接。展會期間，主辦方特別舉行了媒體的新聞發(fā)布會，中國五金制品協(xié)會理事長張東立先生和副理事長石僧蘭女士現(xiàn)場回答了記者的問題。
中國五金制品協(xié)會理事長張東立先生和副理事長石僧蘭女士
【記者】：我想請問領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過五年的發(fā)展，我們行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級方面有了哪些顯著的成就和變化，再一個在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和支柱產(chǎn)業(yè)提升方面又有什么變化？
【張東立】：這個問題問的很好，其實它已經(jīng)不完全是展會的問題了，但是展會在這方面肯定是起到了引領(lǐng)作用。關(guān)于五金行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，我們在2005年就提出來了，當時我們的提法是五金行業(yè)要從量的擴張向提升轉(zhuǎn)變。經(jīng)過這幾年做工作，行業(yè)在這方面應(yīng)該說已經(jīng)有了明顯的效果，我們對轉(zhuǎn)型、提升、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式也是在不斷的深化認識，所以我們在提法上也越來越具體化。今年年初我們在開工作會議的時候就進一步落實，我們結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變發(fā)展方式也好，還是實現(xiàn)量能擴張向提升轉(zhuǎn)變也好，給它具體化，我們又提出來，五金行業(yè)要走高標準、高質(zhì)量、高效率的發(fā)展方法。這就是我們原來比較泛泛的提法讓它具體化，而且這個提法應(yīng)該說得到了行業(yè)的認可和接受。這個跟很多具體工作的結(jié)合點就已經(jīng)找到了，比如說標準化，質(zhì)量的問題、高效率的問題，都能夠具體制定。標準化就不用說了，我們對標準化的制定越來越多。質(zhì)量方面我們今年就定為五金行業(yè)質(zhì)量年，圍繞著提升質(zhì)量，全行業(yè)，包括我們企業(yè)都在這方面做工作。高效率，我們就是引導(dǎo)企業(yè)要通過運用先進的技術(shù)、先進的設(shè)備，保證技術(shù)可靠，來提高我們的生產(chǎn)效率，因為現(xiàn)在企業(yè)普遍已經(jīng)感到了，原材料成本大幅度上升，勞動力成本也在大幅度上升，五金行業(yè)怎么能夠消化這些成本來提高我們的附加值，唯一的出路就是要不斷提高生產(chǎn)效率，通過技術(shù)改造，通過加強管理，通過提高勞動力厚度或者是員工厚度來提高我們的生產(chǎn)效率，這樣來使我們現(xiàn)在不斷增長的材料、能源、勞動力包括環(huán)境保護這方面的成本，給它消化掉，而不是采取一味的在質(zhì)量上，在原材料，或者說是在偷工減料上降低成本，這個東西是不可行的做法，也是錯誤的做法，應(yīng)該說我們在這方面得到了全行業(yè)的支持。包括展覽會，也是在體現(xiàn)我們的這些理念和我們的要求，今年的展會大家應(yīng)該能夠看到，因為我們的展會都是技術(shù)導(dǎo)向、產(chǎn)品導(dǎo)向，除了給大家搭建貿(mào)易平臺，最終我們通過展會來展示行業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)計等等，來展示行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成果，推動行業(yè)的進步。今年比如說我們的新產(chǎn)品展示，還有工業(yè)設(shè)計大賽，這些方面應(yīng)該說都是新的亮點，也取得了很好的成果，也受到了參展商包括采購商的歡迎。昨天我們陪著領(lǐng)導(dǎo)看展館的時候，在新產(chǎn)品展區(qū)里，包括工業(yè)設(shè)計成果展區(qū)，也有很多，而且他們見到了都說這是新的亮點，不僅對參展企業(yè)和參展觀眾有啟發(fā)，而且對整個行業(yè)起到了引領(lǐng)作用?？傊谶@些方面我們是在實實在在地做推進工作。
【記者】：我想問的是，中國五金協(xié)會在五金行業(yè)未來的發(fā)展中將會扮演什么樣的角色？
【石僧蘭】：我們是政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶，怎么樣發(fā)揮橋梁和紐帶的作用呢？我們是在做橋梁，搭建平臺，今天你們看到這個展會，這是我們的平臺之一，通過這個展會來展示我們的精品，我們展會的定位是市場導(dǎo)向型和技術(shù)導(dǎo)向型。我們要通過我們的政策方針，通過我們的平臺搭建，使我們的參展商和采購商擁有一個交流交誼的場所，這次展會達到這個目的就可以了。而且這個展會是我們行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標和晴雨表，行業(yè)發(fā)展方向是什么展會上看得到，新技術(shù)是什么展會上看得到，這里都是新聞媒體，我們講信息對稱，信息不對稱就麻煩了，要信息對稱到我們展會上來，抓回信息、抓回新聞，五金行業(yè)的新聞在展會上可以看到。紐帶、橋梁，我們還有政府賦予我們的職能，通過標準的制定，通過制定高端的標準，使我們產(chǎn)品質(zhì)量提升。我們還有對知識產(chǎn)權(quán)的保護，大家知道，我們不能侵權(quán)，不能侵別人的權(quán)，也不能讓別人侵我們的權(quán)。另外一個行業(yè)發(fā)展目標都是我們在指定制定。這就是我們協(xié)會在行業(yè)發(fā)展當中扮演的我們的橋梁和紐帶作用。
【張東立】：我補充一點，五金協(xié)會在中國五金行業(yè)的服務(wù)和管理方面，始終扮演的是一個主導(dǎo)地位和作用，這是政府賦予我們的職能，也是行業(yè)的要求，我們協(xié)會會努力把我們的引導(dǎo)和服務(wù)工作做好。
中國五金制品協(xié)會理事長張東立先生
【記者】：現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在是大勢所趨，很多的企業(yè)都在走網(wǎng)絡(luò)營銷這一塊，相對于五金企業(yè)跟國外的品牌企業(yè)都有很多的缺陷在里面，有一個很重要的點，傳統(tǒng)的管理模式可以說局限了我們國內(nèi)的五金企業(yè)發(fā)展，現(xiàn)在既然信息化管理已經(jīng)被提上了日程，請各位給國內(nèi)五金企業(yè)在信息化管理這一塊提供一些比較可行性的建議，可供大家參考。
【張東立】：關(guān)于五金信息化這一塊，我們在搭建展會平臺的同時，實際上大家可能也會關(guān)注到，在座的也有阿里巴巴等網(wǎng)站，我們也在鼓勵企業(yè)在這方面加強企業(yè)建設(shè)，以及加強在社會上的一些五金交易平臺，開拓途徑。我們協(xié)會本身也有一個網(wǎng)站，也給我們的會員單位，給我們的五金企業(yè)，提供這方面的貿(mào)易機會。
【記者】：我是新浪樂居的記者。這次展會上我注意到有兩個大賽，都是關(guān)于設(shè)計的，原創(chuàng)設(shè)計是這次展會的一個亮點，請問一下領(lǐng)導(dǎo)，怎么看原創(chuàng)設(shè)計這一塊。
【石僧蘭】：我是九牧杯龍頭設(shè)計大賽的評委會主任。張理事長剛才講了，提升行業(yè)，今年叫質(zhì)量提升年，怎么提升？我們提升要找到落后點，找到落后點才能提升，我們認為目前我們國家五金制品行業(yè)雖然是一個非常大的生產(chǎn)大國，但不是強國，我們富強在什么地方？一個是我們的工業(yè)設(shè)計比較落后，一個是我們的品牌建設(shè)比較落后，另外一個我們國內(nèi)市場的銷售渠道比較落后，但是圍繞這三個方面我們先從工業(yè)設(shè)計入手，因為品牌和銷售渠道是一個長期的工作，應(yīng)該要生產(chǎn)企業(yè)爭取努力。先進的設(shè)計理念我們推動起來更快一點，我們先易后難，先把最容易做的做起來，工業(yè)設(shè)計方面我們的設(shè)計落后，要推動這個工業(yè)設(shè)計我們就要搞活動，通過設(shè)計大獎賽推動這個行業(yè)的工業(yè)設(shè)計。水龍頭大家知道，在我們五金行業(yè)制品里面它跨兩個行業(yè)，廚房和衛(wèi)生間，廚房一個水龍頭，衛(wèi)生間一個水龍頭，廚衛(wèi)產(chǎn)品又是我們五金制品行業(yè)這幾年新的增長點，因為是和我們住宅產(chǎn)業(yè)連在一起的，老百姓住房條件改善了，我們的廚衛(wèi)行業(yè)也就發(fā)展了，廚衛(wèi)行業(yè)致命的最核心的水龍頭。為什么要選擇工業(yè)設(shè)計，工業(yè)設(shè)計為什么又選擇了水龍頭。水龍頭大獎賽我們采取的辦法是理論設(shè)計和實踐設(shè)計相結(jié)合，理論設(shè)計方面我們有一個曾經(jīng)帶領(lǐng)行業(yè)做水龍頭公司的老總，他退下來以后，他對水龍頭了解非常多，一輩子做水龍頭的，讓他到大學(xué)講工業(yè)設(shè)計課去，讓他們知道什么叫水龍頭，水龍頭是干什么的，我們目前水龍頭重點要求在什么地方，要外觀漂亮，內(nèi)在質(zhì)量要保證，材質(zhì)要好，不能產(chǎn)生二次污染，還要符合現(xiàn)在的綠色環(huán)保低碳?？偟乃悸氛f出來以后，因為學(xué)生的思維意識有，從感性認識到理性認識到實踐。陳總一共到七個學(xué)校去上課，給應(yīng)屆畢業(yè)生上水龍頭設(shè)計課。另外我們的重點企業(yè)搞設(shè)計的人員也得推動工業(yè)設(shè)計。經(jīng)過我們四個月的工作，一共報上來500多件設(shè)計作品，這里邊我們有經(jīng)過了剛才我講的符合我們的條件，第一外觀要漂亮，我們不是沒有水龍頭，我們有水龍頭，我們怎么樣提升我們的水龍頭，這里面包括提升質(zhì)量、提升我們的設(shè)計、提升我們的藝術(shù)，就是說大家看到之后有一種藝術(shù)的享受。篩選出280多件，又經(jīng)過篩選，篩選出70項，我們組織了九個專家對這70項產(chǎn)品進行評選，評選出來以后最后選出15個優(yōu)秀作品，一個一等獎，兩個二等獎，三個三等獎，凡是入圍的產(chǎn)品我們都是1000元錢獎勵。激發(fā)了學(xué)生的積極性，1000元錢對于一個上學(xué)的學(xué)生來說，他一個月的生活費有了。錢不是主要的，更重要的是他的作品入圍以后的成就感，包括在座的新聞媒體，你的文章可以用了，是不是成就感很強，所以說激發(fā)了積極性。對于我們生產(chǎn)企業(yè)，包括參展商，包括新產(chǎn)品區(qū)，都是獲獎產(chǎn)品的樣本，那里大家可以看看，這是我們今天展出的亮點，也是人氣最旺的地方?，F(xiàn)在有人提出要買我們的作品，這次我們是招募贊助，以后我們會招標，誰來買這個產(chǎn)品誰出錢，這樣每一個學(xué)生也好，包括設(shè)計人員也好，他獲得的獎金會更高，會更加激發(fā)他設(shè)計的積極性，參與到這里。我們要通過水龍頭這樣一個產(chǎn)品把整個五金制品工業(yè)設(shè)計提升。
【記者】：我是現(xiàn)代鎖業(yè)網(wǎng)記者，鎖具產(chǎn)品是五金行業(yè)重要的一個領(lǐng)域，每年都有不少鎖具廠家參展，今年也提出來比較重視鎖具專題，有專門的展區(qū)。作為明年2011年的鎖具專題展在鎖具方面有什么新的措施。據(jù)我這邊的了解，有一些企業(yè)不是太滿意，反應(yīng)參展的位置太靠后，明年我們有什么樣的措施來提高？
【張東立】：首先，明年鎖具專題展，原來我們叫展區(qū)，現(xiàn)在叫鎖具安防展，是一個獨立的名字。明年這個范圍要擴大，而且擴大的規(guī)劃我們已經(jīng)劃出來了，應(yīng)該是擴大30%的規(guī)模，這是第一個要說明的。第二個，對于鎖具展區(qū)放的位置比較靠后這個問題，這個客觀存在，但是作為國際專業(yè)展來說，產(chǎn)品分類分區(qū)是一個通行慣例，這便于買家可以比較高效率更集中地看到他感興趣的產(chǎn)品，如果同樣的產(chǎn)品放在同樣的區(qū)域，鎖具安防產(chǎn)品就放在那個區(qū)域來說，可能相對工具或者相對廚衛(wèi)來說它的位置稍微靠后一點，但是如果在專區(qū)里，專業(yè)展就在那個位置，實際上他在相對位置上，在鎖具產(chǎn)品內(nèi)部來說相對位置是沒有問題的，所以這一點我們要引導(dǎo)我們的企業(yè)，跟其他門類有點差距，但是在鎖具安防產(chǎn)品內(nèi)部是沒有區(qū)別的，大家的起跑線是相同的。
【石僧蘭】：專業(yè)展達到一定規(guī)模以后不在乎什么位置，關(guān)鍵是門口的索引圖標得清不清。比如說我是經(jīng)銷鎖的，我就看鎖具館，我不管它在什么位置我都要去，所以我們在這方面也是需要加強我們展會管理的一個方面。我們要把我們的索引圖，包括我們今天用的門口的導(dǎo)引非常高級，進去以后刷卡，刷卡之后是個女孩子，刷完以后十分鐘是個男的，他刷完以后相片都出來了，后來就問他十分鐘以前是個女孩子，怎么十分鐘以后又成了男孩子了，不愿意花錢買這個牌，這個牌進去以后又回來，實際上是兩個人用了一個牌，這樣的話我們這次就可以識別到了。也是通過我們各種先進的手段，利用IT的先進手段，來完善我們的展會，來促進我們的展會。比如剛剛說的位置偏還是不偏，他在專業(yè)區(qū)，只要把我們的索引圖搞明白，專業(yè)觀眾來了以后知道他在什么位置可以直接找他。我不知道誰跟你反映這個問題，你可以跟這個人去解釋。我們也爭取做到我們的展會沒有邊緣、沒有死角。
中國五金制品協(xié)會副理事長石僧蘭女士
【張東立】：第三個要說的是，開鎖具安防展的目的就是要進行專門的項目策劃、專門的推廣，還有專門的觀眾組織，所以這個方面就是要堅定不移地在投入資源、人力、物力，包括媒體資源，就是在座各位的廣泛傳播，這樣在行業(yè)里的影響擴大，通過一個周期，在三年這個周期里應(yīng)該可以形成比較穩(wěn)定比較好的效果，專業(yè)推廣和專業(yè)買家組織的目的就是要在行業(yè)里面擴大影響，來把真正的買家請來。到目前為止，應(yīng)該說你說的這些問題實際上還一定程度上存在，我們的規(guī)劃就是三年，今年是第一年，第三年的時候鎖具安防產(chǎn)品形成一個在國內(nèi)最專業(yè)最明確的鎖具安防專業(yè)展。
【記者】：在金融危機剛剛爆發(fā)時候，很多企業(yè)都由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷，但是今天看到了有很多外商參觀。我想問一下，協(xié)會在產(chǎn)品出口和進口上的看法。
【張東立】：我們每天也有數(shù)據(jù)統(tǒng)計。因為剛剛你是從金融危機說起的，我們這個展會應(yīng)該說在國內(nèi)同類的五金展當中，它的國際化程度肯定是最高的，但是我們對展會的定位就是技術(shù)導(dǎo)向和市場導(dǎo)向，市場導(dǎo)向國內(nèi)國際市場并重，兩條腿走路，我們從來也沒有講我們是出口導(dǎo)向，或者是內(nèi)貿(mào)導(dǎo)向，沒有這樣，我們是內(nèi)外貿(mào)并重。你剛剛講到金融危機爆發(fā)的時候，實際上就是08年和去年，可能出口受到了一些影響，包括外商來采購的可能感覺到人氣不是那么旺，但是現(xiàn)在隨著全球金融危機的基本結(jié)束，全球經(jīng)濟的復(fù)蘇，或者叫緩慢復(fù)蘇，當然中國應(yīng)該是強勁復(fù)蘇，就講國際市場也在復(fù)蘇，特別是今年以來，尤其是今年上半年，我們行業(yè)的出口比去年同期增長了30%到40%，按照總量，我們判斷今年我們的出口應(yīng)該是可以基本恢復(fù)到金融危機爆發(fā)前的水平。為什么國際市場總體上講說是在緩慢復(fù)蘇？但是出現(xiàn)的情況是，市場的剛性需求在慢慢復(fù)蘇，但是最大拉動是國際商家在大量吐庫存，金融危機的時候商家都在去庫存，就是基本把他原來的庫存都拋光了，因為他的預(yù)期很不好，他不知道這場危機什么時候結(jié)束，那肯定企業(yè)就不敢占壓他的資金，他要保證他的現(xiàn)金流，不讓資金鏈斷裂，所以基本上可以說各行各業(yè)都是一樣，就是金融危機當中的一個情況，去庫存。金融危機的復(fù)蘇雖然不強勁，但是時間上比人們預(yù)期的要好，所以這些商家們今年拼命吐庫存，所以出現(xiàn)了今年上半年的出口井噴。其實整個我們中國的產(chǎn)品應(yīng)該是，平均增長30%以上，應(yīng)該算是井噴了，這是一個概念。但是我們經(jīng)過分析也認為這么高的增長不會是持續(xù)的，特別是到下半年以后，實際上也問了很多企業(yè)，增速慢慢減下來，但這是正常的，從吐庫存變成完全要靠市場正常的需求來支撐。但是我們預(yù)計今年跟去年全年相比，我們的出口額還是會在20%以上，所以剛才我說我們的總量最后會基本恢復(fù)到金融危機之前的水平。
買家對中國的需求，今年跟企業(yè)的交流當中，企業(yè)普遍反映，一個是由于吐庫存的需要，訂單量都很大，所以企業(yè)都是滿負荷運轉(zhuǎn)，這是一個情況。第二個，他們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，對質(zhì)量檔次特別是有專利技術(shù)的產(chǎn)品要求越來越高，這個是和金融危機之前的情況不一樣?，F(xiàn)在出口，國際有市場，但并不是說做什么樣都可以出去，就是說人家越來越挑剔，這是好事，可以促進我們進一步提高質(zhì)量，提高科技含量，這對我們有正面的意義。
記者會現(xiàn)場
【記者】：您怎么看可持續(xù)發(fā)展？
【張東立】：可持續(xù)發(fā)展的方向，第一靠自主創(chuàng)新，第二進一步重視和提高質(zhì)量，第三重視自主品牌的培育。從我們過去比較粗放的發(fā)展方式，轉(zhuǎn)向逐步的依靠科學(xué)技術(shù)、依靠提高勞動者素質(zhì)向集約化發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。也就是剛才我們講的高標準、高質(zhì)量、高效率，基本上就是你說的這個，做到這一點就能可持續(xù)發(fā)展。
【記者】：我想問一下張理事長，我注意到這次很多展臺都是打出一個品牌的整體形象。請您對集群品牌作一個評價，有沒有國內(nèi)外在集群品牌方面成功的經(jīng)驗？
【張東立】：集群可以說是中國改革開放以來在各行各業(yè)出現(xiàn)的這么一種模式，應(yīng)該說在現(xiàn)階段這個模式應(yīng)該是中國所獨有的，當然我們也了解過發(fā)達國家他們在工業(yè)化的過程當中都有過集群化的模式，只不過到后工業(yè)社會，經(jīng)過上百年不斷的優(yōu)勝劣汰，最后少數(shù)大企業(yè)基本上把市場給分割了。我們中國這個階段是在工業(yè)化的過程當中，集群化這個特征非常明顯，這也是現(xiàn)階段我們參與國際競爭的一個優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)集群的特點不是簡單的在一個地方企業(yè)多，最主要是產(chǎn)業(yè)鏈比較齊全、比較完善，它可以實現(xiàn)比較好的配套，或者說它在一個相對短的半徑之內(nèi)，它所需要的原材料、零部件基本都能采購到，這樣就可以大大降低它的成本，這也是我們目前的優(yōu)勢。在這一點上，我們五金協(xié)會是非常重視產(chǎn)業(yè)集群的培育和扶持，所以我們在全國重要的產(chǎn)區(qū)已經(jīng)正式命名和授牌了三十六七家，有的叫某某產(chǎn)業(yè)之都，有的叫產(chǎn)業(yè)基地，有的叫之鄉(xiāng)。但是我們和這些產(chǎn)業(yè)集群所在地的政府、行業(yè)組織和企業(yè)，我們都提出了明確的要求，我們就是不能夠僅僅追求這個區(qū)域企業(yè)數(shù)量多，這個是遠遠不夠的，我們產(chǎn)業(yè)集群也要提升，這個提升是要提升整個產(chǎn)業(yè)鏈，要優(yōu)化它的結(jié)構(gòu)、提升它的水平、注重它的內(nèi)涵，這個產(chǎn)業(yè)集群不僅是成為這個行業(yè)在全國企業(yè)數(shù)量最多的一個生產(chǎn)基地，它還要成為這個行業(yè)能夠起到引領(lǐng)作用的研發(fā)設(shè)計中心、信息中心、人才培育中心，我們提出了一些內(nèi)容，當然最好也能夠成為物流中心集散地，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，這樣才能夠保證它的水平不斷提高，不斷的轉(zhuǎn)型升級，提高它的整體競爭力。在產(chǎn)業(yè)集群所在地，我們還希望能夠培養(yǎng)起在全行業(yè)具有實力和知名品牌的龍頭企業(yè)。所以產(chǎn)業(yè)集群沒有完善的產(chǎn)業(yè)鏈，沒有龍頭企業(yè)來引領(lǐng)，很難持續(xù)，我們希望它既完善產(chǎn)業(yè)鏈提升水平，又能夠培育具有影響力知名度的知名品牌、自主品牌和龍頭企業(yè)。基本上是這樣的思路。
下午的見面會到此結(jié)束，大家此后隨時有問題可以上我們的官方網(wǎng)站，或者和我們電話聯(lián)系。感謝大家對我們行業(yè)和我們展會的關(guān)注關(guān)心！
