2011年——史丹利和百得合并后的第一個整合年，史丹利百得在成都召開了全國經(jīng)銷商峰會，本次會議的主題為“與時俱進，尋求新突破”。史丹利百得高層領導表示：史丹利百得將與時俱進，加強觀念傳播，力爭成為數(shù)一數(shù)二的領導品牌；在互聯(lián)網(wǎng)的時代大背景下，拓寬渠道與推動品牌建設，實現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商雙向共贏。在此基礎上，銷售經(jīng)理夏錫琦還對2011年銷售業(yè)績做了簡單的分析總結，提出堅持“價格控制、區(qū)域保護、優(yōu)良的售后服務”的三大策略。
史丹利百得，在中華大地耕耘多年。步步為營，以其專業(yè)和創(chuàng)新的產(chǎn)品及服務在石化、核電、風能、高速鐵路、地鐵、輸變電、汽車、通用制造業(yè)等眾多工業(yè)領域為華夏子孫創(chuàng)造著財富與貢獻。史丹利百得放低世界工具第一專家的姿態(tài)，踏踏實實，聚沙成塔，在中華大地默默得奉獻著自己世界級的“工”藝。
2011年是史丹利和百得合并后的第一年整合和總結年，本年度的經(jīng)銷商峰會也引起了史丹利百得高層的重視。史丹利百得全球副總裁、亞洲區(qū)總裁陳弘澤先生（JeffChen）；史丹利百得中國區(qū)總經(jīng)理萬江先生（TedWan）；史丹利百得MPP全國銷售經(jīng)理夏錫琦先生（JimXia），史丹利百得中國區(qū)市場部經(jīng)理游佳女士（TracyYou）以及史丹利百得各大區(qū)銷售經(jīng)理均特地親臨現(xiàn)場。
陳弘澤總裁對2011年給予了中肯的總結，并提出了新年愿景展望。陳弘澤總裁表示史丹利百得將力爭成為“每個服務的市場和領域中成為數(shù)一數(shù)二的領導品牌。”，要求史丹利百得人打磨出鋼鐵般的意志更好得為各行業(yè)服務。今后的史丹利百得將以加大渠道拓展為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，推進中國城市化進程趨勢，從“要我開發(fā)西部”到“我要開發(fā)西部”。并將與時俱進，加強觀念傳播，以能夠“令人談論、與眾不同”的產(chǎn)品散播觀念，引領時代。品味和質量在細致中體現(xiàn)出來。
隨后，萬江總經(jīng)理就行業(yè)發(fā)展趨勢和如何去應對并把握趨勢做出了精彩的演講。世界在發(fā)展，中國工具行業(yè)也在發(fā)展。我們是變革的領導者還是跟隨者？我們?nèi)绾斡脛?chuàng)新去實現(xiàn)突破？這都是時下最膾炙人口的話題。萬江總經(jīng)理給出了清晰的答案：“沿海超大城市集群和中西部大型城市群的形成，以及互聯(lián)網(wǎng)終端用戶、電子商務和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展”將是時代之趨。史丹利百得今后將大力投入該地區(qū)渠道拓展，特別是在工業(yè)汽保、家居、社化媒體等方面推動品牌建設。將史丹利百得打造成為中國中高端工具市場第一品牌。到2013年，成為中國中高端工具市場份額的領導者，與經(jīng)銷商實現(xiàn)雙贏。
夏錫琦經(jīng)理對2011年銷售業(yè)績做了總結分析，提出了堅持“價格控制、區(qū)域保護、優(yōu)良的售后服務”三大策略。并對2012年的銷售工作做出規(guī)劃：快速擴張渠道、拉動終端用戶、大力開發(fā)西部、史丹利電動工具及附件的戰(zhàn)略拓展和開發(fā)工業(yè)化產(chǎn)品。條理清晰，縝密不漏。最后，史丹利百得中國區(qū)市場部的各位同事也針對品牌、渠道、網(wǎng)絡營銷三方面與經(jīng)銷商分享了心得體會和成功經(jīng)驗。
史丹利百得的成功離不開每一個經(jīng)銷商的鼎力相助。2011年度史丹利百得全國經(jīng)銷商峰會上，史丹利百得為經(jīng)銷商朋友送上一道饕餮盛宴。選擇巴蜀大地，選擇成都，除了展示史丹利百得人著力開發(fā)西部的壯志外，也隱隱暗示著史丹利百得人面對蜀道知難而上，勇于面對和戰(zhàn)勝困難險阻的信心和決心。
會議在熱烈的氣氛和意猶未盡中拉下帷幕。會后經(jīng)銷商朋友與史丹利百得人的積極交流也反映了此次會議對于經(jīng)銷商受益匪淺，2011年度史丹利百得經(jīng)銷商峰會圓滿成功。
