自從2013年10月份開播以來，《爸爸去哪兒》就以傲人的收視率勇奪同時段排名第一位的寶座。現(xiàn)在，《爸爸去哪兒2》也已播出過半，其收視火熱度一直不減。就如每個成功者背后都有一段不為人知的辛酸史，《爸爸去哪兒》在開播前一度不被業(yè)界看好，甚至連湖南衛(wèi)視自己都對節(jié)目能不能火心里都打鼓，不僅在邀請明星加盟時磕磕碰碰不斷碰壁，甚至遭遇廣告商臨播前突然撤單。
但正是這樣一個不被看好的節(jié)目，卻一夜之間就火了。許多人覺得這個節(jié)目火的原因主要是明星效應(yīng)，但是哪個綜藝節(jié)目沒有用明星，為什么只有《爸爸去哪兒》火了?
指紋鎖行業(yè)與之前的國內(nèi)綜藝節(jié)目狀況一樣，企業(yè)眾多，而且還有不少品牌在不斷加入中，但卻沒有一個十分突出的代表。那么指紋鎖企業(yè)如何從眾多品牌中脫穎而出，做指紋鎖中的強(qiáng)勢品牌，這個我們可以從《爸爸去哪兒》中窺出一二。
一、自身有料
由于開播前的不被看好，以及諸多曲折，《爸爸去哪兒》的推廣比較低調(diào)，主要靠節(jié)目內(nèi)容口碑自然聚合去傳播，正是因為這些實(shí)質(zhì)性的材料宣傳，讓《爸爸去哪兒》迅速爆紅。這說明自身有料，是金子總是會發(fā)光的。
指紋鎖行業(yè)是一個高科技的產(chǎn)業(yè)，能進(jìn)入這個行業(yè)的企業(yè)都不能小窺，基本都是擁有一定科技實(shí)力的公司。但指紋鎖的技術(shù)又較為復(fù)雜，很多企業(yè)只掌握了基本技術(shù)，實(shí)質(zhì)性的技術(shù)卻只能掌握一二。因此，指紋鎖企業(yè)要想脫穎而出必須掌握其核心技術(shù)上，使企業(yè)做到真正的有料，這樣才會發(fā)光發(fā)亮。
二、敢做第一
《爸爸去哪兒》雖然版權(quán)源自國外，但卻是國內(nèi)首個戶外明星親子綜藝節(jié)目，這種敢于做第一的精神使整個節(jié)目獲得巨大的成功。
指紋鎖行業(yè)同樣源自國外，在國內(nèi)生根發(fā)芽已經(jīng)十幾年，但卻沒有一個企業(yè)能真正的成長得如《爸爸去哪兒》那樣具有行業(yè)影響力的企業(yè)。觀其原因，是敢做第一的企業(yè)太少。
“無論是外形，還是功能，亦或者是銷售渠道，國內(nèi)指紋鎖企業(yè)均采取小心謹(jǐn)慎，亦步亦趨的態(tài)度，幾乎是具有實(shí)力的企業(yè)如何做，其他企業(yè)看到有效益便跟著做，致使整個行業(yè)不溫不火。指紋鎖企業(yè)需要突破的勇氣，需要敢做第一的精神。”第吉爾指紋鎖研究中心負(fù)責(zé)人顏先生表示。
三、親民需求
《爸爸去哪兒》沒有將明星包裝成高高在上的星星，而是通過生活小事展示明星生活的另一面，讓觀眾感覺更加的親近，這便是《爸爸去哪兒》能在眾多綜藝節(jié)目中脫穎而出的關(guān)鍵。
縱觀指紋鎖，雖然在智能性、方便性、安全性上都滿足了觀眾的需求，但是價格卻不夠親民，身段過高，給民眾一種高高在上的感覺。如果指紋鎖能像《爸爸吧去哪兒》的明星一樣，稍微放下身段，走親民路線，或許能打破行業(yè)不溫不火的現(xiàn)況。
基于以上三點(diǎn)，我們看到了《爸爸去哪兒》的成功絕不是一種偶然，所有成功都有其潛在的特點(diǎn)。指紋鎖企業(yè)若要獨(dú)樹一幟，必須不斷充實(shí)自身，敢于創(chuàng)新，將自己打造成一個正真有料的親民企業(yè)。
