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指紋鎖企業(yè)與經(jīng)銷商由博弈關(guān)系變依存關(guān)系

   日期:2014-12-31     來源:現(xiàn)代鎖業(yè)網(wǎng)    瀏覽:297    評(píng)論:0    
核心提示:指紋鎖給人們?nèi)粘I顜淼谋憷陀绊懯侵庇^可見的,使用指紋鎖,人們可以免除攜帶鑰匙的麻煩、或設(shè)置眾多繁瑣且難記的密碼,因此,指紋鎖的普及應(yīng)用將是社會(huì)發(fā)展的一大趨勢(shì),相應(yīng)的企業(yè)也紛紛對(duì)其有所投入,希望在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分一杯羹。
  在各種科技產(chǎn)品日新月異的當(dāng)下,科技改變?nèi)祟惿罘绞皆缫殉蔀楝F(xiàn)實(shí)。隨著生物類指紋識(shí)別技術(shù)大潮來襲,諸多企業(yè)開始將生物類指紋識(shí)別技術(shù)應(yīng)用到其產(chǎn)品,在企業(yè)的主導(dǎo)下,門鎖行業(yè)中指紋開鎖已經(jīng)逐漸走進(jìn)了人們的生活。
  
  指紋鎖給人們?nèi)粘I顜淼谋憷陀绊懯侵庇^可見的,使用指紋鎖,人們可以免除攜帶鑰匙的麻煩、或設(shè)置眾多繁瑣且難記的密碼,因此,指紋鎖的普及應(yīng)用將是社會(huì)發(fā)展的一大趨勢(shì),相應(yīng)的企業(yè)也紛紛對(duì)其有所投入,希望在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分一杯羹。
  
  然而,在指紋鎖普及應(yīng)用過程當(dāng)中,指紋鎖企業(yè)只有找到適合自己企業(yè)的發(fā)展道路才能把握未來的發(fā)展方向。同時(shí),當(dāng)線上模式與傳統(tǒng)模式不再處于對(duì)立面,當(dāng)指紋鎖企業(yè)們開始加強(qiáng)合作,以彼之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,中國(guó)指紋鎖行業(yè)才能真正進(jìn)入了為未來而戰(zhàn)的格局。對(duì)于指紋鎖企業(yè),也只有跟上時(shí)代的步伐,努力提升產(chǎn)品自身價(jià)值,不斷創(chuàng)新,直面市場(chǎng)淘汰,明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),方能在未來的市場(chǎng)中百戰(zhàn)百勝。
  
  據(jù)了解,指紋鎖行業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng),一定是品牌正面戰(zhàn)和企業(yè)淘汰戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)階段,真正想實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)而制勝的決策者和創(chuàng)始人們,一定要從自言自語、自話自說的行業(yè)認(rèn)識(shí)體系中走出,以求真的哲學(xué)和心態(tài),去清醒、清晰梳理和把握自己,從而真實(shí)、理性的把握全局的競(jìng)爭(zhēng)坐標(biāo),真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)確立,在品牌正面戰(zhàn)中,達(dá)成目標(biāo),實(shí)現(xiàn)品牌的價(jià)值。
  
  指紋鎖經(jīng)銷商不僅要拿出自己的誠(chéng)意和能力,提高銷量,讓指紋鎖企業(yè)看到切實(shí)的成績(jī)。指紋鎖企業(yè)也應(yīng)該特別注重對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù),竭誠(chéng)在管理、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣等方面給予經(jīng)銷商幫助和支持,努力提高點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)的質(zhì)量,使經(jīng)銷商感受到來自企業(yè)的重視,以人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住經(jīng)銷商,與他們共同進(jìn)退。
  
  隨著產(chǎn)業(yè)的不斷成熟,指紋鎖企業(yè)與經(jīng)銷商之間早已不是單純的利益博弈的關(guān)系,在面對(duì)危機(jī)時(shí)他們是一根線上的螞蚱。在新的市場(chǎng)大環(huán)境環(huán)境下,各指紋鎖品牌與經(jīng)銷商怎樣合作才能共同發(fā)展,成為指紋鎖企業(yè)的集體話題。
  
  指紋鎖企業(yè)作為一個(gè)盈利性組織,它必須要核算自己的人才賬本,它們會(huì)客觀對(duì)待不同類型人才在指紋鎖企業(yè)中的不同作用。只有重視這本人才賬本,指紋鎖企業(yè)才會(huì)將人才納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,從而增強(qiáng)指紋鎖企業(yè)的發(fā)展實(shí)力。
  
  指紋鎖企業(yè)的人才規(guī)劃就是要搞清楚:企業(yè)發(fā)展需要什么人才,企業(yè)已有人才勝任的有多少、欠缺的有多少、空缺多少。然后再分別制訂勝任人才的穩(wěn)定規(guī)劃、欠缺人才的提高規(guī)劃、空缺人才的引進(jìn)或培養(yǎng)規(guī)劃。分別規(guī)劃好如何做、怎樣做、何時(shí)做到就是一份合格的人才規(guī)劃。
  
  指紋鎖企業(yè)與經(jīng)銷商之間相對(duì)單一,通常停留在進(jìn)貨、發(fā)貨,你買我賣的批發(fā)模式中,沒有進(jìn)一步的交流與合作。經(jīng)銷商面對(duì)的是遙不可及的企業(yè)和企業(yè)不同步的服務(wù),松散的組織結(jié)構(gòu),沒有系統(tǒng)性和歸屬感,力不從心缺少幫助是讓經(jīng)銷商時(shí)??鄲赖膯栴}。
  
  從中國(guó)指紋鎖行業(yè)市場(chǎng)供需與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告了解經(jīng)銷商是指紋鎖企業(yè)發(fā)展的重要決定因素,關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,企業(yè)必須重視與經(jīng)銷商的互動(dòng)關(guān)系,特別是要注重對(duì)經(jīng)銷商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù),在管理、團(tuán)隊(duì)文化、市場(chǎng)推廣等方面幫助經(jīng)銷商,努力提升服務(wù)的質(zhì)量。
  
  經(jīng)銷商與企業(yè)是相依相存關(guān)系,在經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)之上建立起來的企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系,最終還是要靠良好的經(jīng)濟(jì)效益去維系。指紋鎖經(jīng)銷商可以憑借其整體良好的市場(chǎng)狀況與個(gè)人的能力,在自己獲利的同時(shí)也能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)收益,做到有錢大家賺,雙方就不容易產(chǎn)生糾葛。
  
  指紋鎖經(jīng)銷商和企業(yè)之間只有相互扶持,彼此互動(dòng),這樣指紋鎖企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系變得緊密,指紋鎖行業(yè)迎來良性發(fā)展。
 
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