在發(fā)布會上，云丁科技創(chuàng)始人兼鹿客總裁張東勝表示，在智能鎖引入觸控屏，主要受到智能手機和汽車產(chǎn)業(yè)的啟發(fā)。從功能機到智能手機，大屏取代小屏、觸摸屏取代按鍵，同時還有了更多傳感器，可更好地感知周邊，讓手機有了無限拓展的能力。而汽車集成了更多傳感器，不僅能感知周邊的環(huán)境變化，還能通過系統(tǒng)不斷升級，與用戶互動。
折射到智能鎖，張東勝說，其發(fā)展方向也將朝向兩個方面，一是與人和物的智能信息交互方式越來越友好，能感知環(huán)境的變化、有反饋；二是軟件可以不斷迭代更新，讓用戶在智能鎖的體驗上更安全、更便利、更個性化。
會后，張東勝在接受南方日報記者專訪時表示，智能鎖行業(yè)還有10年的創(chuàng)新發(fā)展期，未來該行業(yè)將誕生銷售額在百億元級別的公司，與此同時，洗牌也已經(jīng)開始出現(xiàn)。
南方日報：目前市場上智能鎖動輒八九千元，整個行業(yè)是否存在價格虛高的問題？
張東勝：不同產(chǎn)品、不同企業(yè)的定價邏輯是不一樣的，有的智能鎖賣千元左右，而有的改個外觀改個設(shè)計就賣幾千元。我們希望定價和產(chǎn)品的配置、體驗、性能全都匹配，所以定價也不同。這款5188元的門鎖，我們定義為是系列中的“特斯拉”，相對較為高端，當(dāng)然我們期望不是通過一款產(chǎn)品，而是通過一系列產(chǎn)品，一起打進千家萬戶，而不是通過一款產(chǎn)品包打天下。
就像有的人買松下吹風(fēng)機也覺得很好，但還是有人花10倍的價格買戴森的吹風(fēng)機，因為貴的產(chǎn)品有獨到的技術(shù)。門鎖也有這樣的需求，別墅用戶的需求跟普通用戶的就不一樣，要防水、要更高端、指紋更好用、適配更多的人群，所以需要把檔次拉開。
南方日報：目前智能鎖市場還沒有一家獨大品牌，這樣的現(xiàn)狀會持續(xù)多久？
張東勝：品牌也慢慢在發(fā)力，我們四年能做到現(xiàn)在的規(guī)模也不容易了，并定下了三年內(nèi)成為居住安全第一品牌的目標。什么是第一品牌？大家買空調(diào)想到格力，買無人機想到大疆，未來大家看我們，就像當(dāng)年大家看格力和大疆一樣。我們通過產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先，同時做到渠道領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先、供應(yīng)鏈領(lǐng)先、資本領(lǐng)先，在每個方面領(lǐng)先之后形成了“馬太效應(yīng)”。我們希望明后年能成為居住領(lǐng)域的第一品牌。
南方日報：云丁科技今年實現(xiàn)了盈利目標，為何還要融資？
張東勝：我們認為智能鎖還有10年的創(chuàng)新發(fā)展期，每一代核心產(chǎn)品的迭代都要花一年半甚至兩年的時間，不光研發(fā)時間長，研發(fā)資源投入也非常大，研發(fā)一款旗艦產(chǎn)品需要上千萬元的投入。而之所以花這么多投入，是希望努力做到引領(lǐng)行業(yè)，也能承擔(dān)更多的試錯成本。
南方日報：智能鎖是消費頻次特別低的品類，市場一旦飽和后如何尋找到新的增長點？
張東勝：從智能門鎖市場規(guī)模來看，每年機械鎖出貨量達到1億臺，包括替換和新增需求；電子鎖一開始是新增需求，未來也會有替換需求，相比之下機械鎖的更新周期是8到10年，但電子鎖的生命周期其實更短，類似于以前的功能機，可以三五年不換，而智能機幾乎每18個月就要換一臺，這并非是質(zhì)量不行，而是智能鎖時代，產(chǎn)品更換周期會縮短。
其實，僅僅是做智能鎖，就可以讓我們成為銷售達百億元的公司，未來，我們還將成為居住智能化解決方案提供商，從門鎖的安全化管理切入，持續(xù)布局智能安全生態(tài)。(記者 郜小平)
