今年下半年以來，不少廠家越發(fā)出現(xiàn)融資難的情況。當然，原因是多方面的，可是智能鎖行業(yè)的整體困局：廠家和經(jīng)銷商都難賺錢的尷尬形勢也是讓資本掉頭的重要原因，智能鎖從資本的寵兒變成了資本的棄嬰，由于資本的變臉，行業(yè)的困局將進一步加劇洗牌的深度將進一步加深行業(yè)的變革將賣深入前所未有的考驗著我們的每一位從業(yè)者。
智能鎖的困局是方方面面的，今天著重談以下幾點：第一點：市場增速達不到預期，雖然中國智能鎖占有率低空白市場龐大，加之近幾年的市場增長率并不算慢，但是卻低于行業(yè)內(nèi)部的預期，且遠遠無法滿足足行業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)能的供給能力，我們翹首企盼的行業(yè)爆發(fā)并未如約而至。大部分廠家處在吃不飽的狀態(tài)，大部分的經(jīng)銷商處在盈虧邊緣。第二，高度同質(zhì)化，這里所說的同質(zhì)化，除了產(chǎn)品的同質(zhì)化以外，還有營銷的同質(zhì)化。現(xiàn)在幾乎所有智能鎖廠家走的都是招商壓貨模式，部分廠家能提供廣告，促銷等輔助之外，全行業(yè)的套路，幾乎一模一樣。更為嚴重的是，這些營銷手段越來越難以奏效營銷模式的創(chuàng)新對智能鎖行業(yè)來說似乎要江郎才盡，越來越多的經(jīng)銷商和消費者不再買賬。
近一年來，媒體多次的曝光給市場雪上加霜，不少本來有打算購買的消費者產(chǎn)生了觀望和動搖的心理，這種情緒至今尚未根本扭轉(zhuǎn)。媒體的曝光，消費者的吐槽并不是偶然的，和這些年智能鎖行業(yè)飛速盲目擴張有因果關系，千軍萬馬殺進這座期待中的金礦，對品質(zhì)的追求對品牌的樹立對企業(yè)長遠發(fā)展的規(guī)劃都讓步于跑馬圈地般的業(yè)績廝殺中去。誠然，對行業(yè)內(nèi)部來說，近幾年的高速發(fā)展，把智能鎖這個概念給大眾做了普及，然而卻未誕生一個廣大消費者普遍認知認可的消費者品牌，目前排名前列的廠家，其銷量，規(guī)模仍然不能和市場的預期相匹配其品牌也仍屬于行業(yè)品牌而非消費者品牌。
智能鎖在中國高速發(fā)展的近十年時間里不切實際的夢想太多，不堪的手段，浮躁的喧嘩，被集中在狹窄的市場。其實智能鎖就像個上學的孩子，被家長，學校社會寄予太多的期望不是孩子不努力，而是強加在他身上的期望和愿景太重不再是動力而成了包袱。智能鎖是一個有前途的行業(yè)，本應該穩(wěn)健前行，然而有太多的人想依托此行業(yè)一夜暴富，彎道超車，甚至有不少廠家做智能鎖的目標不是把智能鎖做好而是把智能鎖做上市，一切工作的著眼點瞄準上市，整個行業(yè)彌漫著投機的氛圍。
智能鎖行業(yè)的變革洗牌逐漸深入既是對前路的探索和突破也是償還前五年瘋狂增長所欠下的舊債，所有投機取巧的行為都會付出代價。短則一年長則兩年智能鎖的這一輪洗牌就會完成，對行業(yè)里的每一家企業(yè)都是考驗，所以不妨引用《老子》的“絕圣棄智”作為本文的結(jié)尾，期盼行業(yè)早日回歸本源！
