未經(jīng)公司授權(quán)在淘寶上低價(jià)賣(mài)產(chǎn)品,作為公司要如何維權(quán)?控價(jià)加

未經(jīng)公司授權(quán)在淘寶上低價(jià)賣(mài)產(chǎn)品,作為公司要如何維權(quán)?控價(jià)加13128719583

  如何對(duì)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)商進(jìn)行辦理。當(dāng)然，每一個(gè)行業(yè)丶每一個(gè)企業(yè)的渠道模式不盡相同，本文僅從一些通行的規(guī)則入手，展示網(wǎng)
絡(luò)分銷(xiāo)渠道辦理的一些要素與方法。
　   立規(guī)則是分銷(xiāo)商辦理的大要素，這點(diǎn)與傳統(tǒng)渠道的分銷(xiāo)商辦理是一致的。即使是在傳統(tǒng)渠道里，亂價(jià)與竄貨等問(wèn)題都是分
銷(xiāo)渠道體系的一大硬傷，也是渠道辦理的難題。立規(guī)則的根本，也就是向全體分銷(xiāo)商明確，什么是可以做的，什么是不成以做
的，什么是企業(yè)支持的，什么是企業(yè)反對(duì)的。
      網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道辦理“立規(guī)則”，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)考慮對(duì)亂價(jià)與竄貨的控制。這兩方面的規(guī)則是包管渠道健康丶商家盈利丶以及渠道發(fā)
展的根本。立規(guī)則的目的并非是完全出于品牌企業(yè)的考慮，更是出于庇護(hù)全體分銷(xiāo)商合理利益的目的。因?yàn)樵谇罏橥醯漠?dāng)前市場(chǎng)
環(huán)境下，很少有品牌可以脫離分銷(xiāo)渠道的支持而獨(dú)立地在市場(chǎng)中獲得成長(zhǎng)。而要獲得分銷(xiāo)渠道的支持，盈利與長(zhǎng)期成長(zhǎng)則是分銷(xiāo)商
最關(guān)心的問(wèn)題。而如果廠(chǎng)家沒(méi)有控制好市場(chǎng)的秩序，包羅價(jià)格秩序與貨源秩序，無(wú)法包管分銷(xiāo)商的合理的盈利，無(wú)疑將滿(mǎn)盤(pán)皆輸。
      那如何包管規(guī)則的剛性執(zhí)行呢？
　　常見(jiàn)的情況是這樣的：例如某品牌的辦理制度里明確了，一旦經(jīng)銷(xiāo)商低價(jià)銷(xiāo)售就會(huì)被處以5000元的罰款。但是真正某個(gè)經(jīng)銷(xiāo)
商違規(guī)了，可能最終也就警告警告，不了了之。這種情況發(fā)生的原因，很多時(shí)候我可以理解。一方面由于廠(chǎng)商之間日常的客情關(guān)系
比較好，或者業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷(xiāo)商老板的私人關(guān)系比較好，大家可能也不肯意為了一點(diǎn)“小事”傷了私人感情；二方面在一些區(qū)域型市
場(chǎng)，某經(jīng)銷(xiāo)商一家獨(dú)大（或是全國(guó)大型的賣(mài)場(chǎng)連鎖等），在此情況下品牌企業(yè)居于弱勢(shì)地位，從而擔(dān)心渠道不不變而不敢對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商
進(jìn)行處罰。
      這兩方面因素是制約傳統(tǒng)渠道辦理過(guò)程中制度剛性執(zhí)行的最常見(jiàn)的可能性。然而在網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道辦理的過(guò)程中，這兩方面因素發(fā)生的幾率要小得多。
   我們重點(diǎn)來(lái)談廠(chǎng)商地位博弈的問(wèn)題。在網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)領(lǐng)域，通常品牌企業(yè)很少只開(kāi)發(fā)一兩家分銷(xiāo)商，
更多的是會(huì)開(kāi)發(fā)幾十家甚至上百家。因此，其中即使銷(xiāo)量的網(wǎng)店，占整個(gè)品牌企業(yè)的銷(xiāo)售總量也是
不大的。而目前象淘寶網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，也沒(méi)有出現(xiàn)任何幾家網(wǎng)店可以壟斷整個(gè)行業(yè)的情況。這一點(diǎn)與線(xiàn)下市場(chǎng)的家電連鎖賣(mài)場(chǎng)丶大型超
市的格局有很大的區(qū)別。因此品牌企業(yè)幾乎沒(méi)有可能象線(xiàn)下市場(chǎng)一樣容易在
渠道博弈地位過(guò)程中居于弱勢(shì)地位。
     因此，網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道比擬于傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道，在很多方面有共通的地方。這也是“電子商務(wù)，商務(wù)是
根本，電子是手段”這句話(huà)的充分表現(xiàn)。因?yàn)椴煌袌?chǎng)的不同特點(diǎn)，使得我們應(yīng)當(dāng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道在一
定程度上加以區(qū)別對(duì)待。因此，對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)的充分認(rèn)識(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)手段與技術(shù)手段的有效利用是我們
做好網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道辦理工作的重要包管。 
  我司以管控好品牌渠道為目的，專(zhuān)業(yè)為品牌提供價(jià)格監(jiān)控丶知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)丶整頓低價(jià)和打假一條龍辦事！
1丶快速打擊侵權(quán)行為的能力。勝高擁有全行業(yè)獨(dú)有的綠色通道，最快可達(dá)3個(gè)工作日內(nèi)的高時(shí)效成功投a訴處理。

2丶省時(shí)省力。交給我們，能快速有效的處理違規(guī)鏈接，省下2,3人的人員投入費(fèi)用以及辦理費(fèi)用等。并且能較好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，可以

避免投a訴者上門(mén)申討和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任追問(wèn)。
 3丶淘全團(tuán)隊(duì)從2013年就開(kāi)始意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)低價(jià)丶串貨對(duì)于傳統(tǒng)渠道的影響，是行業(yè)內(nèi)開(kāi)始的維權(quán)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)人員擁有3年

以上維權(quán)經(jīng)驗(yàn)，擁有資深的電商知識(shí)，豐富的維權(quán)經(jīng)驗(yàn)和廣闊的電商人脈。
 4丶100%的高效處理、包管效果  。詳情請(qǐng)聯(lián)系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 微信 微信 13128719583 蔣經(jīng)理 微信2361579714