浦江掛鎖生產(chǎn)起步于上世紀七十年代，1973年鄭宅農(nóng)具社在技術(shù)力量薄弱設(shè)備簡陋的條件下創(chuàng)辦了浦江第一家鎖廠—浦江縣鎖廠。改革開放后，特別是浙江浦江唐燈股份有限公司（原浦江鎖廠）轉(zhuǎn)制后，敢為人先的浦江制鎖人看好掛鎖行業(yè)發(fā)展前景，紛紛下海創(chuàng)辦企業(yè)，涉足掛鎖生產(chǎn)并帶動周圍人群加入這一行業(yè)，到1992年突破100家達115家，1998年迅猛發(fā)展到近500家，出現(xiàn)了千家萬戶加工鎖具產(chǎn)品的局面。進入二十世紀九十年代后期，浦江掛鎖行業(yè)開始上規(guī)模、上檔次、上水平，涌現(xiàn)了梅花、白馬、吳氏、金壘、三菱、亞環(huán)等一大批具有一定規(guī)模的制鎖企業(yè)，形成了鄭宅、中余、浦陽、黃宅、白馬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的制鎖群體。經(jīng)過三十多年發(fā)展，浦江掛鎖行業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，截止2010年底，全縣共有掛鎖成品及其配件生產(chǎn)企業(yè)（加工戶）815家，從業(yè)人員2萬余人，掛鎖產(chǎn)量12.5億把，占全國的60%，年產(chǎn)值40.5億元，外貿(mào)出口交貨值9.7億元，年銷售收入超億元的企業(yè)4家。浙江浦江梅花鎖業(yè)集團有限公司被中國五金制品協(xié)會評為“中國十大鎖王”，是全國最大的掛鎖生產(chǎn)、出口企業(yè)之一。浦江掛鎖基本形成了小企業(yè)大集群的產(chǎn)業(yè)格局，具有明顯的區(qū)域塊狀特征和產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢。浦江已成為全國最大的掛鎖生產(chǎn)加工基地和出口基地。
縱觀全球掛鎖生產(chǎn)，基本實現(xiàn)了從發(fā)達國家向發(fā)展中國家的轉(zhuǎn) 移，歐美等發(fā)達國家已由產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)為品牌經(jīng)營，作為發(fā)展中國家的中國目前已成為全球最大的掛鎖生產(chǎn)國。而同為發(fā)展中國家的印度、越南、泰國等國家的掛鎖生產(chǎn)雖然也在跟進，但就目前而言，還不能與中國進行抗衡。就我國掛鎖生產(chǎn)而論，其產(chǎn)地主要集中在浙江、山東、廣東三省。浙江的掛鎖又主要集中在浦江、海寧。浦江的掛鎖生產(chǎn)尤其是鐵掛鎖在全國掛鎖生產(chǎn)領(lǐng)域是三分天下有其二，2010年12.5億把掛鎖的產(chǎn)量，確立了浦江作為全國掛鎖生產(chǎn)大縣的地位，也為打造浦江掛鎖強縣奠定了產(chǎn)業(yè)規(guī)?；A(chǔ)。
以創(chuàng)新為途徑
俗話說：工欲善其事，必先利其器。浦江制鎖人深刻地體會到：好的產(chǎn)品，就得有好的設(shè)備來完成。近幾年來，梅花鎖業(yè)集團，金壘有限公司等行業(yè)龍頭企業(yè)，每年投入400-500萬元資金引進意大利、臺灣等地制造的高精度數(shù)控化制鎖專用設(shè)備，以改善和提高企業(yè)的裝備水平。浦江制鎖行業(yè)在梅花、金壘等行業(yè)龍頭企業(yè)示范帶動下，全行業(yè)裝備技改投入以平均15%的速度遞增，行業(yè)裝備由臺鉆、沖床等簡單機械向高精度，自動化方向發(fā)展，在稍具規(guī)模的制鎖企業(yè)中，制鎖上工序的打孔、沖壓基本實現(xiàn)了數(shù)控化、自動化和半自動化。走制鎖裝備數(shù)控化、自動化，既是企業(yè)提高產(chǎn)品品質(zhì)的保證，也為企業(yè)緩解了用工難問題。從而有力地促進了產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。
制鎖科技的發(fā)展進步，靠的是企業(yè)的創(chuàng)新。近幾年來，浦江制鎖行業(yè)注重企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)，如梅花鎖業(yè)集團建有中國日用五金技術(shù)開發(fā)中心掛鎖分中心（簡稱中國掛鎖中心），浦江縣鎖具研發(fā)中心；金壘有限公司成立了省級企業(yè)技術(shù)中心；武士、吳氏等企業(yè)成立了市級企業(yè)技術(shù)中心。通過企業(yè)技術(shù)中心、研發(fā)中心平臺開展技術(shù)、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。在工藝創(chuàng)新上，梅花鎖業(yè)集團從廣東引進了投資100余萬元的鎖梁滲碳熱處理生產(chǎn)線，改善鎖梁的抗拉強度和防剪性能。研制開發(fā)了鑄鐵水平連鑄鎖條生產(chǎn)線，取代了傳統(tǒng)的砂型澆鑄鎖條生產(chǎn)線，改善了鐵掛鎖生產(chǎn)原材料鑄鐵鎖條的金相組織、力學性能、機械加工性能、彈性模數(shù)、表面光潔度和加工成品率。梅花、金壘等規(guī)模企業(yè)在工件夾緊工藝上，普遍采用了氣站供氣的氣動夾緊機構(gòu)，取代了傳統(tǒng)的機械運動夾緊機構(gòu)，提高了鎖件加工工藝上的平穩(wěn)性和操作上的方便靈活性，更提高了產(chǎn)品的加工精度。在新產(chǎn)品開發(fā)上，從四個方面創(chuàng)新產(chǎn)品：一是新材料在掛鎖生產(chǎn)中的開發(fā)應(yīng)用，在傳統(tǒng)的銅、鐵原材料生產(chǎn)掛鎖基礎(chǔ)上，開發(fā)了鋼質(zhì)掛鎖、不銹鋼掛鎖、鋁合金掛鎖及工程塑料在掛鎖生產(chǎn)上的應(yīng)用。二是通過外觀改進，表面處理使掛鎖從實用性走向藝術(shù)性，開發(fā)生產(chǎn)旅游紀念型、裝飾飾品型掛鎖產(chǎn)品。三是通過改變傳統(tǒng)的鑰匙開啟機構(gòu)，開發(fā)生產(chǎn)機械密碼掛鎖、機電一體化掛鎖。四是根據(jù)特殊用途生產(chǎn)特種掛鎖如拖車鎖。全行業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上獲產(chǎn)品發(fā)明、新型實用和外觀設(shè)計專利共計260多件。
以品牌廣開門路
品牌是提高產(chǎn)品附加值最有力的支撐，浦江掛鎖行業(yè)目前雖然已擁有省級名牌、著名商標6只，市級名牌、著名商標20余只，但這僅指一個企業(yè)的具體產(chǎn)品的品牌 ，它還不能完全代表一個掛鎖生產(chǎn)企業(yè)及行業(yè)就擁有了掛鎖品牌，無論是一個企業(yè)也好，浦江區(qū)域也好，真正意義上的掛鎖品牌是規(guī)模、質(zhì)量、市場認可度、社會認知度、企業(yè)文化等的集合體。梅花鎖業(yè)集團作為“中國十大鎖王”、國家“日用五金行業(yè)杰出企業(yè)”，應(yīng)該稱得上行業(yè)的一個掛鎖品牌。金壘、白馬、吳氏等企業(yè)在掛鎖領(lǐng)域也已初具品牌效應(yīng)。打造浦江掛鎖品牌除了注重企業(yè)品牌創(chuàng)建外，還需要打造浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌。樹立浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)整體品牌形象，實現(xiàn)只要有人提到掛鎖，就讓人聯(lián)想到浦江，聯(lián)想到梅花、金壘等企業(yè)的效果，才能體現(xiàn)浦江掛鎖的品牌效應(yīng)。
浦江掛鎖銷售市場面廣、量大，除銷往國內(nèi)各省市外，還出口世界125個國家和地區(qū)，無論是國內(nèi)還是境外，由于所處的地理環(huán)境社會發(fā)展程度不同，對掛鎖的市場消費需求存在著一定的差異，浦江掛鎖具有較強的適應(yīng)市場多樣化需求能力，所生產(chǎn)的300多種品種規(guī)格的掛鎖極大地滿足了國內(nèi)外客戶的需求。就境外市場而言，歐、美等國家以銅掛鎖、鋼質(zhì)掛鎖的需求為主，中東、非洲地區(qū)以鐵掛鎖為主。歐、美等國家對掛鎖產(chǎn)品要求較高，注重的是產(chǎn)品的精度、品質(zhì)，并且多以定牌加工形式下單訂貨。而中東、非州東南亞等國客戶注重的產(chǎn)品價格要求，價廉物美產(chǎn)品，鍍鈦金、鍍銅鐵掛鎖很受歡迎。俄羅斯市場追求的是產(chǎn)品的厚重結(jié)實。就掛鎖消費領(lǐng)域而言，民用、工業(yè)、交通工具用掛鎖多以一把鑰匙開一把鎖，而電力系統(tǒng)，公安部門用鎖多以一把鑰匙開多把鎖，市場對掛鎖的需求可謂形形色色，所需紛呈。
謹慎面對風險
浦江掛鎖生產(chǎn)經(jīng)營存在的困難與問題主要為，原材料價格頻繁波動，人民幣升值預(yù)期壓力、企業(yè)用工難、勞動力成本提高。原材料價格的不穩(wěn)定，對原材料成本在產(chǎn)品價格中占60%以上的掛鎖而言，給企業(yè)的經(jīng)營和效益上所造成的影響表現(xiàn)為：原材料價格上漲，企業(yè)流動資金增加，財務(wù)費用增加，產(chǎn)品成本增加，已接訂單面臨虧損；原材料價格下跌，已接訂單面臨退單風險和客戶要求降低產(chǎn)品價格，再接訂單困難，市場客戶觀望態(tài)度明顯。規(guī)避原材料頻繁波動所帶來的風險的辦法：一是按單采購原材料，二是控制所接單子在一定的生產(chǎn)、經(jīng)營周期內(nèi)；三是同客戶簽訂風險共擔合同。人民幣升值預(yù)期壓力，給企業(yè)所帶來的影響表現(xiàn)為國際市場競爭力削弱、企業(yè)效益受損，其規(guī)避的主要做法為采取遠期結(jié)匯和加強信息預(yù)警。勞動用工難，勞動力成本上升對企業(yè)造成的影響主要表現(xiàn)為：用工嚴重不足，有單無人做，訂單無法按時交貨，生產(chǎn)開工率嚴重不足，勞動力成本上升，直接導致企業(yè)成本增加，效益減少。解決用工難的主要做法：一是改善工作環(huán)境和文化生活設(shè)施，增加員工收入，提高企業(yè)用工上的吸引力，保證員工隊伍穩(wěn)定；二是增加企業(yè)技改投入，引進自動化制鎖裝備，減少企業(yè)用工量；三是探索建立總部經(jīng)濟，對用工量大的工序生產(chǎn)向勞動力資源相對豐富的中西部轉(zhuǎn)移，以緩解浦江本地招工難。
政府與行業(yè)組織為浦江鎖具保駕護航
浦江縣委、縣政府注重工業(yè)強縣，優(yōu)化浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境。2009年縣委、縣政府成立了浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級咨詢委員會，制定了浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃明確了今后五年浦江掛鎖的發(fā)展方向和發(fā)展目標，提出了浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)提升的具體工作重點和工作措施。規(guī)劃的制定推動引導了浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)的提升發(fā)展。同時，浦江縣委、縣政府每年出臺工業(yè)科技發(fā)展扶持政策，對企業(yè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌、技改投入、技術(shù)創(chuàng)新、科技進步、出口創(chuàng)匯等方面進行獎勵，從而激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的積極性和主動性，有力地推動了浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)提升工作的實踐。
落戶浦江的浙江省掛鎖行業(yè)協(xié)會，近幾年來在浦江掛鎖行業(yè)發(fā)展中，發(fā)揮行業(yè)組織的職能，以服務(wù)為宗旨，做了一些卓有成效的工作。
一是在浦江縣技監(jiān)部門指導下，2006年底，協(xié)會組織浦江制鎖行業(yè)11家龍頭企業(yè)制定發(fā)布了采用歐洲標準的浙江省首個企業(yè)聯(lián)盟標準《掛鎖技術(shù)條件與試驗方法》。組織了浙江省掛鎖企業(yè)聯(lián)盟標準的推廣實施工作。企業(yè)聯(lián)盟標準的發(fā)布實施，既接軌了國際標準、國外先進標準，縮小了與發(fā)達國家的質(zhì)量差距，預(yù)防了國際貿(mào)易中技術(shù)性貿(mào)易壁壘的發(fā)生。又促進了浦江掛鎖行業(yè)整體質(zhì)量水平的提高，增強了浦江掛鎖企業(yè)參與國際中高端產(chǎn)品市場競爭的能力。
二是在浦江先后兩次舉辦了國內(nèi)外先進制鎖裝備展示交流會，邀請設(shè)備制造商和經(jīng)銷商設(shè)攤推介、展示展銷，以引導浦江制鎖行業(yè)增加技改投入，加快制鎖裝備的更新和高精度，數(shù)控化、自動化設(shè)備引進工作，促進制鎖裝備水平改善、提升。
三是協(xié)會每年以組團參展的方式，參加境內(nèi)外的產(chǎn)品展覽展銷會。如德國科隆五金展、上海中國國際五金展、義烏中國小商品博覽會等，通過組團參展，既引導、幫助了企業(yè)的市場拓展和產(chǎn)品推廣銷售，又提高了浦江掛鎖的知名度和浦江掛鎖的集群影響力。
四是成立了省級“浦江縣鎖具產(chǎn)品對外貿(mào)易預(yù)警示范點”，建立了政府、協(xié)會、企業(yè)聯(lián)動的國際貿(mào)易中“二反二保”案件信息的預(yù)警平臺，通過國際貿(mào)易摩擦預(yù)警信息的收集、發(fā)布，指導企業(yè)開展對外貿(mào)易工作，促進行業(yè)對外貿(mào)易工作的順利開展。
五是為了提高浦江制鎖行業(yè)的整體形象和影響力，協(xié)會注冊了“浦江掛鎖”集體商標，向浙江省質(zhì)檢部門申報的“浙江省掛鎖區(qū)域名牌”，2011年已獲得批準，即將下文公布。2010年浙江省商務(wù)廳授予浦江縣“鎖具出口基地”稱號，2006年浦江縣還被省工商局命名為“浙江省掛鎖業(yè)商標品牌基地”。
六是配合浦江縣政府制定掛鎖行業(yè)提升規(guī)劃，規(guī)劃提出了五年內(nèi)浦江制鎖行業(yè)發(fā)展的總體要求是做精做強掛鎖，通過產(chǎn)業(yè)合理發(fā)展、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、技術(shù)改造、品牌打造等實現(xiàn)浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，增強浦江掛鎖的核心競爭力。
七是加強了行業(yè)自律工作，協(xié)調(diào)解決企業(yè)之間在商標、專利使用上的糾紛，制定行業(yè)用工工序指導價等，促進了行業(yè)健康有序發(fā)展。
八是協(xié)會先后組織了數(shù)控技術(shù)培訓班，標準宣貫培訓，財務(wù)、稅收知識培訓、企業(yè)管理實務(wù)培訓等行業(yè)培訓工作，通過培訓，以促進企業(yè)技術(shù)人員、管理人員的業(yè)務(wù)水平。
在當前全球經(jīng)濟危機影響遠沒有結(jié)束，產(chǎn)業(yè)發(fā)展中又存在原材料價格頻繁波動，人民幣面臨升值預(yù)期，勞動力成本提升等諸多的困難和壓力，國內(nèi)外掛鎖產(chǎn)品的市場需求難以完全恢復到金融危機發(fā)生前數(shù)量水平，掛鎖產(chǎn)業(yè)面臨調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級期，掛鎖產(chǎn)品市場將迎來產(chǎn)品價值的競爭。在這樣的形勢面前，浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)應(yīng)以科學發(fā)展觀為指導，企業(yè)為主體、市場為導向、創(chuàng)新為抓手，通過調(diào)整、拓展、轉(zhuǎn)型、升級，增強行業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代制鎖產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型作為未來發(fā)展思路，開展掛鎖產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、國內(nèi)外市場的拓展、新技術(shù)、新工藝、新材料以及新材料的研發(fā)和開發(fā)，加快裝備更新改造，增加高精度、全自動的國內(nèi)外制鎖裝備投入，提高企業(yè)信息化、管理水平等工作，實現(xiàn)浦江鎖業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理、企業(yè)梯度層次分明、產(chǎn)品種類不斷豐富、產(chǎn)品質(zhì)量全面提升、企業(yè)創(chuàng)新能力明顯增強，從而促進浦江掛鎖產(chǎn)業(yè)從掛鎖大縣走向掛鎖強縣。
