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智能鎖業(yè)遇分水嶺 在巨頭夾擊下的傳統(tǒng)企業(yè)路在何方?

   日期:2017-10-22     來源:鎖貿(mào)通    瀏覽:54    評(píng)論:0    
核心提示:有人認(rèn)為,對(duì)于智能鎖行業(yè)來說,2017年是行業(yè)爆發(fā)的元年,也是行業(yè)的分水嶺。這是大多數(shù)行業(yè)人士一至認(rèn)同的觀點(diǎn)。爆發(fā),有兩方面的爆發(fā),一方面是市場(chǎng)銷售上的爆發(fā),如果按照去年40%的增長(zhǎng)率,2017強(qiáng)有望突破100億的市場(chǎng)規(guī)模;另一方面是企業(yè)和品牌的數(shù)量的爆發(fā),從目前來看,還將有更多的企業(yè)加入到智能鎖行業(yè)。
      有人認(rèn)為,對(duì)于智能鎖行業(yè)來說,2017年是行業(yè)爆發(fā)的元年,也是行業(yè)的分水嶺。這是大多數(shù)行業(yè)人士一至認(rèn)同的觀點(diǎn)。爆發(fā),有兩方面的爆發(fā),一方面是市場(chǎng)銷售上的爆發(fā),如果按照去年40%的增長(zhǎng)率,2017強(qiáng)有望突破100億的市場(chǎng)規(guī)模;另一方面是企業(yè)和品牌的數(shù)量的爆發(fā),從目前來看,還將有更多的企業(yè)加入到智能鎖行業(yè)。

分水嶺,當(dāng)然是強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱;低端產(chǎn)品可以把價(jià)格壓到極限,高端產(chǎn)品也將向更極致的方向發(fā)展。

以上是很多業(yè)內(nèi)人士對(duì)行業(yè)的分析和認(rèn)識(shí)。那么,在處于行業(yè)分水嶺的爆發(fā)元年,行業(yè)將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?傳統(tǒng)智能鎖企業(yè)又如何在海爾、中興、聯(lián)想、海康等巨頭夾擊下,突出重圍,搶占市場(chǎng)先機(jī)。

智能鎖業(yè)遇分水嶺 在巨頭夾擊下的傳統(tǒng)企業(yè)路在何方?

智能鎖業(yè)遇分水嶺 在巨頭夾擊下的傳統(tǒng)企業(yè)路在何方?(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

行業(yè)趨熱 大品牌圍攏之勢(shì)為時(shí)尚早

一直以來,智能家居被各大巨頭看作是客廳經(jīng)濟(jì),因此各種智能影音、智能家電、智能燈光等等,層出不窮。但大手筆投入后,巨頭們發(fā)現(xiàn)只是“雷聲大,雨點(diǎn)小”,用戶并不買單。

所以在市場(chǎng)未成熟、消費(fèi)者接受度還未達(dá)到促進(jìn)行業(yè)消費(fèi)升級(jí)的背景之下,各大巨頭都在尋求智能家居領(lǐng)域新的突破點(diǎn),于是門鎖成了“重災(zāi)區(qū)”,門鎖智能化也成了它們征戰(zhàn)的沙場(chǎng)。

巨頭為什么從客廳轉(zhuǎn)戰(zhàn)門鎖呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,智能家電等智能家居產(chǎn)品價(jià)格虛高,變現(xiàn)不易,投入遠(yuǎn)高于產(chǎn)出;其次,智能家居雖在短期內(nèi)很難獲益,但是智能化是未來的趨勢(shì),所以誰(shuí)都不愿意放棄這一塊大蛋糕,因此將目光轉(zhuǎn)移到更為落地的智能鎖。

而目前所謂的智能家電、智能影音等智能家居產(chǎn)品,過于強(qiáng)調(diào)“智能”二字,并未切到用戶痛點(diǎn)。智能鎖相較于傳統(tǒng)的鎖具,無論從安全性、便捷性等方面,均能給用戶帶來摸得著、看得見的使用體驗(yàn)。

因此,除了現(xiàn)已進(jìn)入智能鎖行業(yè)的海爾、中興、大華、??低?、聯(lián)想、創(chuàng)維、榮事達(dá)、正泰等巨頭之外,今后還將有更多巨頭進(jìn)入到智能鎖行業(yè)。

雖然進(jìn)來的巨頭很多,但目前成功的卻沒有多少。海爾算是最成功的巨頭之一,憑借其U+平臺(tái)及品牌優(yōu)勢(shì),在京東、天貓等平臺(tái)獲得了不小的銷量。中興也算是一匹黑馬,首款產(chǎn)品在京東上以2000多萬的眾籌金額,擠進(jìn)了2016智能鎖行業(yè)眾籌前十。

大華、海康、正泰等巨頭的智能鎖也取得了一定的成績(jī),但離大量出貨還太早。所以,各大巨頭欲對(duì)傳統(tǒng)智能鎖品牌形成圍攏之勢(shì)還為時(shí)過早。

行業(yè)分水嶺 該向左走還是向右走

隨著各大巨頭的加入,行業(yè)也將日趨成熟,競(jìng)爭(zhēng)也將進(jìn)一步激烈。所以,許多低端企業(yè)為了“活下去”,只有不斷壓縮成本,打價(jià)格戰(zhàn)成了?許多企業(yè)無奈的選擇。因此,在各大展會(huì)上,不少智能鎖企業(yè)以低價(jià)吸引代理商和門企。有的價(jià)格甚至低至299元。

而在某寶上,三四百、七八的智能鎖比比皆是。記得去年筆者在深圳某企業(yè)采訪時(shí)得知該企業(yè)的智能鎖出廠價(jià)只有500多一點(diǎn),筆者不禁問:“這么低的出廠價(jià),還有利潤(rùn)嗎?”該企業(yè)負(fù)責(zé)人表示:“薄利多銷吧,一把能掙幾十塊前。”

低端產(chǎn)品無論在那個(gè)年代都有需求,而高端產(chǎn)品同樣也有市場(chǎng)。很多代理商曾多次向筆者反應(yīng):凱迪仕、VOC、豪力士、羅曼斯等品牌智能鎖出廠價(jià)普遍偏高,均在1200以上,極少有出廠價(jià)在1000以下的智能鎖。但貴肯定有貴的道理,這些品牌出廠價(jià)是高,但消費(fèi)者對(duì)其品質(zhì)、穩(wěn)定性、服務(wù)等還是比較認(rèn)可的。

在中高端領(lǐng)域,羅曼斯也算是一匹“黑馬”,憑借“全自動(dòng)智能鎖”及炫酷、時(shí)尚的外觀,兩年間紅遍大江南北。上個(gè)月,云丁科技剛發(fā)布的全新家用智能鎖品牌,以“嵌入華為mate9同款指紋芯片”“人工智能”等黑科技全新亮相,也掀起了不小的波瀾。雖然這些在業(yè)內(nèi)人士看來,不算什么,但是對(duì)于用戶來說,只看誰(shuí)家的宣傳做得好。

所以,在這分水嶺之上,低端可以做得更便宜,而高端可以進(jìn)一步向極致化方向發(fā)展。因此,在風(fēng)口之上到底該向左走,還是向又走,將決定企業(yè)的命運(yùn)和未來。

各大巨頭夾擊下 傳統(tǒng)企業(yè)路在何方

市場(chǎng)很大、未來已來。海爾、中興、大華、??低暋⒙?lián)想、創(chuàng)維、榮事達(dá)、正泰等巨頭的夾擊之下,在這一分水嶺之上,未來的企業(yè)只有三種:一種是以品質(zhì)制勝、整合行業(yè)資源的高端品牌企業(yè);另一種是以低價(jià)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、薄利多銷的低端品牌;第三種是沒有品牌,只做代工的企業(yè)。

以品質(zhì)制勝、整合行業(yè)資源的高端品牌企業(yè)還可以分為兩種:一種是蘋果式的智能鎖企業(yè),自己沒有生產(chǎn)線,但卻可以整合全球資源,自己做好創(chuàng)新、研發(fā)和市場(chǎng)即可;另一種是華為、三星式的智能鎖企業(yè),這種企業(yè)不僅具有強(qiáng)大的研發(fā)能力,還有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。

目前智能鎖還處于培育期,未來的市場(chǎng)還將有很多不確定性,但是可以確定是,市場(chǎng)容量很大,機(jī)會(huì)也很多。但是選擇很重要,如果選擇做品牌企業(yè),做好了有可能就是未來智能鎖界的蘋果、三星和華為;如果選擇做低端品牌,有可能將成為下一個(gè)天語(yǔ)和波導(dǎo);如果選擇做代工企業(yè),把生產(chǎn)線做好了,把品質(zhì)把控好了,或許就是智能鎖行業(yè)的富士康。

筆者認(rèn)為,選擇做品牌企業(yè)是一條最佳的道路,但必須把產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新放在首位。但創(chuàng)新不能是無用的創(chuàng)新,也不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,必須從用戶需求出發(fā)。

敢問路在何方,路就在自己的腳下??茨阍趺催x擇,如果你的目標(biāo)是智能鎖界的蘋果、三星或是華為,那就去把研發(fā)做好、把產(chǎn)品做好、把品牌做好,以做好的產(chǎn)品回饋社會(huì)。

 
 
 
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