普鑫5S管理實施初見成效

       企業(yè)在發(fā)展的道路上，關(guān)注的重點越發(fā)復(fù)雜，公司也就難免出現(xiàn)貨倉堆滿了貨物、車間反而還欠料，急要的東西找不到；車間或辦公區(qū)域環(huán)境臟、亂、差，使得上班人員情緒不佳士氣低落；備灰塵積壓，長時間未清掃，有用和無用的物品同時存放、混放；雖有吸煙區(qū)，但煙頭亂扔、隨處可見、煙灰滿地彌漫…等一系列問題。

       不得不說，在企業(yè)經(jīng)營瞬息萬變且競爭劇烈的今天，作為生產(chǎn)型企業(yè)，光靠目前低價的勞動力成本，是無法長期與別人競爭的，必須通過提升員工的素養(yǎng)，灌輸科學的管理思想，培養(yǎng)出良好的工作作風，才是企業(yè)長久制勝的保證。普鑫五金礎(chǔ)管理變革項目正式啟動至今已近滿月，開源節(jié)流高級顧問、精益管理咨詢師彭雷輝向筆者表示，“死要面子不如撕破臉”，把臟東西都倒出來才能還企業(yè)一個健康良好的發(fā)展空間。

       當然，5S管理并不是一朝一夕事，5S管理是企業(yè)精細化管理的法則，它為企業(yè)現(xiàn)代化管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范，不僅能使工作環(huán)境保持窗明幾凈和井然有序，更能不斷提高工作質(zhì)量和效率，更重要的是，還加強了公司內(nèi)部的溝通，令員工樹立積極態(tài)度，具有自律精神，從而使生產(chǎn)經(jīng)營蒸蒸日上，提升企業(yè)形象及競爭力。因此，通過11月份的修正完善，重在培養(yǎng)員工好的工作習慣和團隊協(xié)作的精神，把每種優(yōu)良的精神與作風滲入到每個工作細節(jié)當中，真正體現(xiàn)到產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力當中，這才是實施5S管理的最終目的。

       目前，公司員工的自主管理意識增強了，生產(chǎn)現(xiàn)場與工作環(huán)境發(fā)生了很大的改觀，原先的“臟、亂、差”現(xiàn)象減少了，物品的堆放更加規(guī)范整齊了，產(chǎn)品的標識更加清晰了，生產(chǎn)流程更加順暢了，設(shè)備的維護保養(yǎng)更加及時了，員工的心情也更加愉悅了。面對這些無形之中的改變，許多員工無不由衷的贊嘆：搞與不搞真是兩個樣。